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博宏建設集團2022年上半年工作總結暨表彰大會圓滿召開

來源：原創文章 作者：本站編輯 發布時間：2022-07-11 17:39:01 瀏覽人次：2094

總結催人奮進，表彰凝聚力量。7月9日上午8:30，博宏建設集團2022年上半年工作總結暨表彰大會在公司31樓大會議室如期舉行，公司支部班子、部門及項目部負責人、技術負責人、生產經理、商務經理及業務骨干代表等，共計78人參加會議。

公司安全文明部、質量管理部、總工辦、合約審計部、計劃財務部、市場經營部、工程管理部、物資設備部、人力資源部、綜合辦公室、機電安裝項目部和裝修裝飾分公司等，分別總結各自板塊上半年的工作，分析問題，部署下半年的工作。分管領導對分管工作進行總結發言，看亮點，思不足，鼓干勁，提精神。

先進表彰大會對公司2022年上半年在技術、成本管理、工程進度、質量安全、物資設備管理、團隊建設與宣傳表現突出的項目予以表彰，并分別為獲獎項目代表頒發榮譽證書。其中，“中南科研設計中心項目”榮獲技術、成本管理先進項目，“商業、商務設施、居住項目(產權調換房)設計施工總承包工程”榮獲進度管理、團隊建設與宣傳工作先進項目，“武漢市第五醫院改擴建(一期)項目”榮獲質量安全管理先進項目，“城鄉統籌示范區還建房一期項目”榮獲物資設備管理先進項目。

公司黨支部書記、董事長、總經理鄒勇進行總結發言。他對上半年公司綜合管理、市場經營、項目管理、成本管理、人才隊伍建設五個方面的工作給予了肯定;從公司市場開拓、項目管控、成本管理、工作執行力四個方面提出了新要求。就下半年工作給出明確方向：

01市場經營

打開局面，全員發力，進一步擴展市場，加強項目跟蹤力度。

02項目管理

對標優質企業，提升自我要求，做到為我所用。

03人力資源管理

提高人員引進、調配、培養系統化水平，逐步形成人才梯隊。各中層干部要肩負起團隊培養的職責。

04風險管控

預判風險，預防風險，提升化解風險的能力。

05工作紀律

嚴明紀律，提高團隊執行力，做到令行禁止。

最后，鄒勇指出，公司有優秀的職工干部隊伍，相信只要大家同心協力、奮勇爭先，公司一定能圓滿完成全年目標，朝著更高更遠的方向發展。